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用户增长乏力 腾讯视频“质量”遇考

[时间:2021-06-20 23:58来源:未知作者:admin浏览:]

  www.jl3m.cn,近日,腾讯视频拾光盛典公布2021年大剧片单,还公布了未来一年里,腾讯视频的待播剧、待播综艺与待开发IP(Intellectual Property,知识产权)。这是“短视频猪食论”将长短视频矛盾和冲突彻底公开化后,腾讯视频的首个重大动作。

  据腾讯财报,截至2021年第一季度,腾讯视频的付费会员虽新增200万至1.25亿,但增长率不到2%,创造了腾讯视频数据公开历史上的第二差成绩单。而在此之前,腾讯视频在2020年第三季度至第四季度的付费会员增长人数也同样欠佳,为300万。

  盘古智库高级研究员江瀚在接受《中国经营报》记者采访时说,“其实当前长视频市场已经面临一个半饱和状态,因为经过去年疫情期间,长视频的用户快速增长,其增长潜力在短期内已经消耗殆尽,所以在这种情况下,各大长视频平台都面临增长压力比较大的情况。”

  最近,腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀在中国网络视听大会上评论短视频时称,“其是反智的、低俗的娱乐消费品”,引发圈内热议。

  随后,字节跳动副总裁李亮在个人头条号上火速做了回应,并特别指出孙忠怀言论的矛盾之处:腾讯在攻击短视频行业的同时,自己也在大力发展短视频;号称拥有数亿用户的微信视频号,是目前唯一一家没有按要求上线“未成年模式”的短视频平台。

  据国内媒体4月15日消息,微视的DAU(日活跃用户数量)在5000万左右,快手为3亿,抖音则为6亿。几家主流的短视频平台差距较为明显。

  财经评论员谭浩俊告诉记者,“与一些小网站相比,腾讯的短视频比较有优势,用户量也在不断增长。但现在做短视频的网站越来越多,各大网站都在疯狂地争取流量,在这种情况下,竞争非常激烈,要想继续保持以前那样的增长量,可能性不大了。而且不管是哪家平台,到达一定程度后,增长速度肯定是放慢的,不可能永远保持高速增长。”

  谭浩俊认为,对包括腾讯在内的各大短视频平台而言,若想进一步扩大市场,增加用户量,更重要的工作是短视频质量方面的提升。如果单纯追求用户量而不把质量放在首位,那么总有一天会收到用户用脚投票的结果。

  “所以我说任何一家网站,包括腾讯系短视频平台在内,目前发展的瓶颈就是短视频的质量问题,如果质量有保证,用户是不会放弃的。”上述人士称。

  业内认为,从短视频行业现状来看,有些网站的短视频质量非常差,完全是为了吸引眼球,当吸引眼球到一定程度后,用户的需求也会发生变化,其会从以前好玩的状态,转向对质量和内容的要求上。用户对内容的质量要求越来越高,对网站的要求也会越来越高。腾讯要想继续保持稳固的市场占有量,就必须在短视频的内容质量上有大的提高,而不是保持目前的水平。

  实际上,腾讯长视频平台的困境也开始显现。腾讯第一季度财报显示,网络广告业务的收入成本增加4%至120亿元,是由于体育赛事及连续剧播出量增加令视频内容成本增加。此外,长视频版权成本高昂:过去三年腾讯视频投入了超500亿元的内容成本费用,未来3年还将投入近千亿元的内容成本费用。

  在江瀚看来,腾讯长视频发展的瓶颈有几个,对于用户来说,如何让新用户从短视频平台转到长视频平台,毕竟对用户来说,短视频平台比长视频平台更吸引人,而且大家的时间越来越碎片化,长视频可能并不一定能吸引用户参与。2019年,中国短视频用户使用时长首次超过长视频,随后此消彼长加剧。今年 2 月,抖音短视频月活6亿,快手3亿,而爱奇艺、腾讯视频和优酷则分别只有2.5亿、1.8亿和8000万。

  另外一个瓶颈是版权问题。当前长视频平台面临的版权压力是各大产品平台都有自己的版权,但相互之间版权又不互通,最终结果是各自成了孤岛,然后相对而言又缺乏足够的竞争力,所以最终结果是很多人都要被迫买很多平台的会员,但实际上每家会员也只是看那几部作品。

  就在6月7日,腾讯宣布了一个重磅消息:视频相关业务线开启架构整合,将长视频平台腾讯视频、短视频平台微视以及其他几大产品线整合为腾讯在线视频事业部(On-line Video Business Unit,OVB)。

  据孙忠怀介绍,组建OVB主要是基于顺应用户趋势的考虑,目的在于充分发挥头部影视精品内容资源的优势,应用微视在创作者和用户双端市场构建的工业化能力,帮助优质IP多元化发展、建立持久广泛的用户影响力。同时,通过加强矩阵内多个产品的联动,满足用户在影视泛娱乐方面的多元化需求。“这是一次‘以短带长、短长融合’的改革,因为单一的短、长视频APP已经无法取悦用户,用户需要一个既能看到正片、又能看到番外和二创的视频平台。”

  实际上,在今年2月开播的选秀节目《创造营2021》中,腾讯视频已经与微视深度合作,选手会制作微视专属物料,粉丝也会有微视专属的打投任务,证明腾讯早已开始了内部业务融合。

  艾媒咨询CEO张毅表示,腾讯此次调整的意图很明显,以前两头发力太分散,“赛马”策略被证明不可行,需要把两股绳子拧到一起。不过,目前长视频、短视频用户结构有区别,二者运营逻辑并不相同,调整之后,能否如腾讯所愿,将考验新团队的能力。

  据悉,此次架构调整中,腾讯还将开放文学、动漫、影视、游戏、音乐等多个领域的IP资源,吸引不同领域的CP(Content Provider, 内容提供商)入驻。同时,腾讯将打通在线视频事业群内的腾讯视频、腾讯微视、腾讯体育、应用宝,为创作者提供流量及商业化资源扶持。

  在具体的补贴及扶持措施方面,原独家分账比例自90%上升到100%,非独家合作自45%上升到60%,还将发力“云首发”建设流媒体付费点播生态。中视频方面,微视将打造全新“微剧场”,保持日更;短视频方面,娱乐、游戏、知识、融媒体板块是发力重点。同时,针对创作者变现,OVB还将以流量分享、资金补贴、选品支持、场地培训、IP联动等五大资源加持创作者。

  在谭浩俊看来,从总体上来说,还是比较看好腾讯视频的发展前景,关键就看下一步如何去突破目前这种质和量之间的关系,处理好质和量的关系。把质量放在首要位置,可能是腾讯下一步发展视频业务的关键。

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